联想也成为第一个获得两项IDEA金奖的国内企业，业界也将目光投射到负责联想产品工业设计的联想创新设计中心，据了解，自1999年天禧电脑获得Intel创新PC奖至今，联想产品在各类国内外比赛中屡获殊荣。仅2005年联想就把国际最著名的IDEA、RED DOT及IF三大设计奖项收入囊中。其中联想天逸F20笔记本及瑜伽笔记本、日晷台式机，分别获得2006年和2005德国红点设计大奖；联想手机ET960获得2005年IDEA大奖；联想新一代概念电脑获得IF国际设计大奖， ThinkPad系列也分别在2000年和2002年、2003年获得的德国红点设计奖。
近几年，IT产品消费化趋势明显，联想在工业设计领域的表现也促成了其在消费电子领域突飞猛进。
金奖背后是什么？8月11日，PConline等媒体在联想创新设计中心专访了联想集团高级副总裁/首席技术官/联想研究院院长贺志强，以及联想集团创新设计中心总经理姚映佳。
联想集团高级副总裁/首席技术官/联想研究院院长贺志强
联想集团创新设计中心总经理姚映佳
面对金奖，联想工业设计之路刚刚起步
获奖之后，联想获得了好评如潮。但无法回避作为一个新兴的IT企业，联想诸多凭借完美工业设计而获得巨大成功的品牌的差距。
记者：祝贺联想再获大奖，但用户仍有一些遗憾。我们曾经记得在2005年，联想凭借智能手机机ET960获得2005年IDEA大奖，但之后的手机产品在工业设计方面似乎都没超越ET960，联想怎么看待这个现象？
贺志强：ET960是一个技术与设计完美融合的产物，这需要很多因素同时具备，可遇不可求。不可否认，在工业设计领域，联想还属于起步阶段，还有很长的路要走，我们正在努力超越ET960。
记者：联想自己研发的专利情况大概是什么样的？另外在市场这么宣传自己拥有的专利量，和您自身的实力是平衡的吗？
贺志强：我觉得在PC方面是非常平衡的，因为我们PC在全球市场上，我们每年还在收专利费。但是你要说手机方面还是有差距的。
记者：联想自己本身的设计团队从国际上看，它的竞争力集中在哪一方面？
姚映佳：这个问题我有两个回答。第一我始终有一个观点，中国会培养出世界最好的设计师。
贺志强：中国是有历史的地方。
姚映佳：亚洲的文化产品的开发和创意是一个选择的过程，是一个平衡的过程。亚洲尤其是中国的文化，千年来平衡做得很好，这是一种思维模式。包括亚洲人所独有的一种连续性，就是把不同的事情关联在一起的能力，就是比较的系统、能够很好的整合。所以我觉得在未来，我们的竞争力第一个我们是有本土的一套谦虚好学的团队基础，我们给了他们走出去，吸纳更丰富文化元素和条件的机会。所以他们会成长的非常好。
第二，我们也算最早的有外籍员工在我们部门工作的。我一个是说，他们带来了更多新的文化，另外他们也成为我们很重要的一个竞争力，他们会成为不同地域、不同文化的重要参与者和给我们很多想法的支持者。目前我们也有相当多的典型的一些设计师，比如说来自于新加坡、东南亚一代的，欧洲的有来自于意大利和德国的，这两个国家是有非常鲜明对比的设计国家。我们还有来自于美国和其他国家的，所以我们未来竞争力有两个，一个是更多的中国团队，还有一个是非常热爱中国文化的国际团队，并且也是非常热爱设计的。
记者：您这几年其实在设计上得到这个奖的水平是越来越高，您觉得这种成长的原因来自于哪里？
贺志强：创新在设计中心在创建之初的时候，我们只会画外壳，我们当时就奠定了一个目标，我们要做国内最好的设计。这个设计中心要像东芝，IDU这样的来学习。当时给他们定的标志是什么呢？就是要得国际大奖。
我们知道我们是一定会做到的，因为我们过去五年的体系建设，包括和国际同行的交流，我就和姚映佳说我一定相信我们会得奖，而且不是偶然的得奖，所以就从第一次得奖开始不断的获奖。这和联想做事的风格是一贯的，是要构建一套体系不断的保持。
这也是为什么联想内部设计的笔记本电脑，联想品牌的一上市，不管从功能的设计还是质量上都是不错的。设计创新还有一个就是怎么充分的表达技术的价值，这点在研究院的时候就是这样的。所以他们有非常多的互相之间的促进，到底有些是用设计来表达好，还是用软件表达好，这点我觉得是联想独一无二的，所以我相信我们未来会更好。
